دور القيادة الاستراتيجية في حوكمة الموارد المائية دراسة استطلاعية في مديرية الموارد المائية في النجف الاشرف

التوجة الاستراتيجي ، واستثمار القدرات والمواهب الاستراتيجية ، وتنمية رأس المال البشري ، والحفاظ على ثقافة تنظيمية فعالة ، والتأكيد ،على الممارسات الأخلاقية ، وتنفيذ رقابة تنظيمية، متوازنة) في تحقيق  حوكمة الموارد المائية بابعاده (تعزيز، الثقة والمشاركة، تعزيز فاعلية حوكمة المياة، تعزيز كفاة حوكمة المياه، الاطر القانونية) وانطلقت مشكة الدراسة من تساؤل رئيسي مفادة (هل تدرك قيادات في مديرية الموارد المائية دور القيادة الاستراتيجية في تحقيق حوكمة المياة) ونظرا لاهمية القطاع المائي فقد اجريت الدراسة في مديرية الموارد المائية في النجف الاشرف وطبقت الدراسة، على عينة مكونة من (250) موظف او بهدف معالجة البيانات جرى استعمال مجموعة من الأساليب الإحصائية لتحليل البيانات التي تم جمعها ومعالجتها باستخدام برنامج SPSS وبرنامج AMOS ومن هذه الأساليب (الوسط الحسابي، الانحراف المعياري معامل الاختلاف معامل الارتباط بيرسون، معامل الانحدار الخطي البسيط، الانحدار الخطي المتعدد اختبار التباين). وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج التي تطابقت بمجملها مع فرضيات البحث ومن أهمها اهتمام المديرية المبحوثة بكافة متغيرات وأبعاد الدراسة وجود علاقات الارتباط وبشكل معنوي بين متغيرات البحث بأبعادها الفرعية، وجود، علاقة ارتباط متوسطة بين القيادة الاستراتيجة، وحوكمة الموارد المائية