القيادة الاستراتيجية وأثرها على استدامة الميزة التنافسية

تناول الباحث موضوع (القيادة الاستراتيجية وأثرها في استدامة الميزة التنافسية)، حيث استخدم المتغير المستقل الأول وهو (القيادة الاستراتيجية) ببعد واحد فقط، بينما تم التعامل مع المتغير التابع (استدامة الميزة التنافسية) بثلاثة أبعاد شملت (الابتكار، والمرونة، والوقت). تمثلت عينة البحث في القيادات في ديوان محافظة النجف الأشرف، حيث أن ديوان محافظة النجف هو جهة عمل الباحث لأكثر من 25 عامًا. بلغ عدد عينة البحث (104) مسؤولًا، ومن خلالهم تم إجراء الاستبانة، وهي المصدر الأساسي لجمع بيانات البحث التطبيقي في الواقع. توزعت فقرات الاستبانة على (21) فقرة بين القيادة الاستراتيجية وأبعاد استدامة الميزة التنافسية، حيث تم استخدام البيانات الناتجة عن الاستبانة لإجراء التحليل الإحصائي من خلال برنامج (SPSS.Ver.28)، وتم استخراج النتائج والانحراف المعياري ومعامل الانحدار والمتوسط ​​الحسابي من خلال النتائج المتحصل عليها. ومن خلال التحليل الإحصائي، استنتج الباحث وجود علاقة وتأثير موجبة وقوية بين القيادة الاستراتيجية واستدامة الميزة التنافسية، وتوصل الباحث إلى مجموعة من التوصيات أبرزها