Limitaciones en el análisis de inteligencia desde la perspectiva del estrés psicológico

espanolEl proceso de analisis de inteligencia es un conjunto de mecanismos cognitivos que busca transformar el volumen de informacion recibida en un producto intelectual que sea capaz de ayudar a comprender, a entender y a tomar decisiones relacionadas con dicha informacion. El uso apropiado de la inteligencia forma parte esencial, hoy en dia, de cualquier proceso de toma de decisiones y, por tanto, es una herramienta cercana a los organos de poder y mando de instituciones publicas y privadas y de todos los ambitos profesionales, como la economia, la politica o la salud. El estudio del factor humano dentro del analisis de inteligencia muestra como este es causante de varios de los errores atribuidos a los servicios de inteligencia. En este articulo proponemos estudiar el mecanismo psicologico del estres como un acompanante habitual de los equipos implicados en el ciclo de inteligencia, a veces generando mayor actividad, voluntad y afan de logro en el individuo y en los equipos, a veces posibilitando errores de percepcion, de estimacion o de toma de decisiones, entre otros. Haremos un repaso concretando los sesgos relacionados con la vivencia del estres psicologico en los analistas y propondremos unas habilidades generales a desarrollar tanto de forma individual en el analista como desde la estructura de los grupos que lideran a dichos analistas. EnglishThe intelligence analysis process is a set of cognitive mechanisms aiming to transform the whole of received information into an intellectual product able tohelp to comprehend, to understand and to make decisions aboutthat information. Nowadays, a suitable use of information is an essential part of decision making, therefore it is a handy tool for power and leadership for public and private institutions from all kind of professional areas, such as Economy, Politics or Health. The study of human factorsinanalysis intelligence shows how this subject is responsible of many mistakesattributed to intelligence services. Along this document we presentpsychological stress as a usual partner of the teams involved in the intelligence cycle, sometimes generating in the individual and in the group greater activity, will and hard work, sometimes enabling perception, estimation or decision making biases, forexample.We will review themistakesrelated to psychological stressin the intelligence analysis and we will put forward some basic skills to be developednot only by the individual analyst but also by the managers who lead these groups of intelligence from above.