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I poteri non gestori nelle società di persone

M. Speranzin

2025 · DOI: 10.17473/2282-667x-2025-2-12
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Abstract

L’articolo, che prende le mosse dalla distinzione tra potere di iniziativa e potere di gestione nelle società di persone, si sviluppa lungo due direttrici. In primo luogo, viene delineata una mappa dei diritti che derivano dalla partecipazione sociale e che rappresentano atti di esercizio in comune di carattere non gestorio, tra cui le modifiche dell’atto costitutivo e il diritto di ciascun socio di partecipare al processo decisionale. In secondo luogo, l’analisi si concentra sulle situazioni soggettive che scaturiscono dalla partecipazione sociale e che riguardano il rapporto di amministrazione, come l’esercizio da parte del socio di poteri di controllo di conformità sull’operato degli amministratori. Particolare attenzione è infine dedicata alla posizione dell’accomandante nella società in accomandita semplice, considerata anche alla luce del confronto con il diritto comparato. The article, which begins with the distinction between the power of initiative and the power of management in partnerships, develops along two main lines. First, it outlines a framework of rights arising from partnership participation that constitute joint actions of a non managerial nature, including amendments to the by-laws and each partner’s right to participate in the decision-making process. Second, the analysis focuses on subjective legal positions arising from partnership participation and relating to the management relation ship, such as the partner’s power to exercise compliance control over the actions of directors. Particular attention is given to the role of the socio accomandante (limited partner) in società in accomandita semplice (Italian limited partnership).