Gestión de la diversidad de saberes como reto para las empresas sociales: el caso de una cooperativa agroecológica de la Ciudad de México

En ce qui concerne les entreprises sociales, en particulier les organisations cooperatives, la rationalite instrumentale est insuffisante pour garantir que le savoir circule dans differentes parties de l’organisation afin d’atteindre la multiplicite des objectifs que les individus et l’organisation elle-meme entendent atteindre. Ces objectifs vont au-dela du simple objectif economique, cherchant en outre le developpement social, culturel et integral de l’individu et de sa famille, l’education, l’ecologie, entre autres, souvent dans le but d’integrer des connaissances de nature differente qui sont liees a des facteurs emotionnels, identite, tradition, conviction et meme justification devant des situations du contexte qui invitent a repenser les modeles theoriques et les experiences pratiques dans le domaine de la gestion des connaissances.Le travail suivant est une recherche qualitative menee selon la methode de l’etude de cas et dont l’objectif est de proposer une analyse critique des modeles de gestion du savoir, en particulier de la spirale du savoir de Nonaka et Takeuchi (1991) a partir de l’incorporation du paradigme de l’ecologie du savoir (De Sousa Santos, 2010) et l’identification des pratiques developpees par une cooperative agroecologique de Mexico afin d’integrer et de generer des connaissances de divers types. A cette fin, des outils tels que l’observation sur site et des entretiens approfondies ont ete utilises.