A PARTICIPAÇÃO DO ARQUITETO NO MODELO DE PROJETO INTEGRADO (IPD): A PRINCIPAL TENDÊNCIA DE MUDANÇA PARA AS EMPRESAS DE PROJETO DE ARQUITETURA?
A PARTICIPAÇÃO DO ARQUITETO NO MODELO DE PROJETO INTEGRADO (IPD): A PRINCIPAL TENDÊNCIA DE MUDANÇA PARA AS EMPRESAS DE PROJETO DE ARQUITETURA?
Leentje Volker,Roberta Klein
Abstract
A industria da construcao esta migrando cada vez mais para o modelo de Projeto Integrado (IPD). A maioria das pesquisas sobre IPD foca os contratantes;, contudo, os arquitetos tambem poderiam melhorar sua posicao competitiva e portfolio de projetos, assumindo um papel ativo na inovacao de projetos integrados. Com base em uma pesquisa com 110 empresas de projeto de arquitetura holandesas, sao descritos os casos de empresas que demonstraram interesse em praticas integradas como parte de sua estrategia competitiva. Os resultados desta pesquisa revelam os fatores criticos que sao os motores de mudanca no mercado atual e as estrategias organizacionais adotadas pelas empresas de projeto de arquitetura. Particularmente, a busca de um maior controle sobre os processos construtivos e a qualidade do produto tem levado as empresas a pensarem em mudar suas estrategias. Empresas muito pequenas ou muito grandes aparentam especial interesse em competir no mercado de IPD. Os perfis de empresas de projeto que foram encontrados na pesquisa parecem contrastar com as expectativas da literatura sobre a organizacao desse tipo de empresas, o que poderia ser resultado da sua necessidade de flexibilidade e adaptabilidade, a fim de entregar solucoes criativas. No entanto, os resultados indicam que as chances sao altas que no futuro uma parte significativa das empresas de projeto de arquitetura atuara no mercado de Projetos Integrados.
