استعمال الإدارة على اساس الانشطة في تخفيض تكاليف الخدمات الصحية وتحسين الارباح بحث تطبيقي في مستشفى واسط الاستثماري

:  نتيجة لشدة المنافسة والتقدم التكنولوجي، لا سيما في مجال النظم الإدارية والمحاسبية الحديثة، أدى إلى أن النظم الحالية لم تكن قادرة على مواكبة هذهِ التطورات، مِمَا أصبحت الحاجة ملحة لإيجاد بدائل لها، إذْ تمثلت مشكلة البحث في عدم قدرة النظم الادارية والمحاسبية الحالية على مواجهة التحديات في ظل استعمال التكنولوجيا الحديثة للوحدات الاقتصادية المتقدمة والمعلومات التي توفرها، والذي يستدعي البحث عن أدوات إدارية ومحاسبية حديثة لغرض مواجهة هذهِ التحديات ومنها الإدارة على اساس الانشطة بهدف إدارة وتخفيض التكاليف وتحسين الارباح، أذْ يهدف البحث إلى تحديد أثر وأهمية استعمال الإدارة على اساس الانشطة في توفير المعلومات الملائمة واللازمة لتحقيق تخفيض التكاليف مِنْ قبلِ الوحداتِ الاقتصاديةِ، ولاسيما توافر المعلومات الملائمة واللازمة في تحسين وزيادة الأرباح. ولغرض اختبار الفرضيات الاساس للبحث تم اعتماد دراسة حالة عملية في مؤسسة خدمية، تم من خلالها استبيان تأثير الإدارة على اساس الانشطة في تخفيض التكاليف وتحسين الارباح. وقد خلص البحث إلى مجموعة من الاستنتاجات كان أهمها: أن تحليل الأنشطة وفق نظام التكاليف على اساس الانشطة ABC يساعد في تحديد المجالات التي يمكن تخفيض التكاليف فيها وتحسين الكفاءة، ويكون هذا من خلال تدريب الموظفين والعاملين، ومن ثم يأتي دور الادارة على اساس الانشطة بكيفية إدارة الانشطة وتحسين القيمة المقدمة للزبون وتحسين الربحية. وخلص البحث إلى مجموعة من التوصيات كان أهمها: يوصي الباحثين بتطبيق نظام ABC وعملية تحليل القيمة لأنها تعد الاساس لتطبيق الادارة على اساس الانشطة ABM في الوحدة الاقتصادية محل البحث